18 9 月 公司欠澳洲税务局税款，董事该怎么办？
公司欠ATO税款时，可以全额付清、申请分期付款、进行重组或清盘。在ATO发出董事罚款通知前行动，可保留最多选择。澳洲税务局欠税处理 →...
洞察力
18 9 月 收到董事罚款通知（DPN）怎么办？
DPN意味着ATO可让您对公司部分欠税承担个人责任。您只有21天——从通知签发日起计，而不是您收到或拆开的日期。董事罚款通知（DPN） →...
19 9 月 NDIS服务机构重组案例：员工超过60人、服务对象超过100人
一家拖欠ATO超过200万澳元的NDIS服务机构，通过自愿管理和以经营利润支持的公司安排契约（DOCA）完成重组。...
23 12 月 您的客户是否准备好使用新的董事标识号 （DIN），您何时需要它？
2026年9月更新。董事识别号（Director ID）制度已全面实施。目前情况如下： 澳大利亚公司、注册澳大利亚机构、注册外国公司以及原住民和托雷斯海峡岛民公司的所有董事都需要董事识别号。 如您计划出任董事，必须在获委任前申请。尚未取得的现任董事必须立即申请。 董事识别号终身有效；无论担任多少家公司的董事，都只需要一个。 董事识别号由澳大利亚商业登记服务局（ABRS）签发，可在 abrs.gov.au 申请。 自2027年7月1日起，公司须向ASIC提供其董事的识别号，例如在年度审查和通知董事变更时。 在规定情况下未取得董事识别号属于违法行为，最高可处60个罚款单位的罚款。 由2021年11月1日起，董事或任何希望成为董事的人士，在同意成为受相关澳大利亚法例规管的任何公司的董事之前，必须考虑并申请董事识别号码（"DIN"）。 什么是 DIN？ 董事识别号码是提供给董事或希望成为董事的人的唯一15位标识符，用于通过澳大利亚税务局（"ATO"）管理的新成立的澳大利亚商业登记服务（"ABRS"）验证其身份。 DIN与澳大利亚商业号码（"ABN"）不同，而是在其存在期间将继续与该个人保持联系。 简而言之，即使您经营20家公司，每人一生一个DIN。 个人必须申请自己的DIN，其他人不能代表他们申请。 为什么要设立DIN？ 我们在 2020年2月 版的《内幕》中提到，澳大利亚政府希望集中精力打击非法凤凰活动，这些活动使澳大利亚经济损失了数十亿美元。该法案为澳大利亚证券和投资委员会（"ASIC"）和清算人提供了新的权力，以打击"债权人挫败处置"，并采取措施从PAYG，退休金等延长董事罚款通知（"DPN"），以涵盖2020年4月1日起的GST税务负债。DIN旨在防止使用虚假或欺诈性的董事身份，并协助识别，防止和/或消除涉及董事的潜在非法活动，例如非法凤凰活动。 什么是ABRS？ 新成立的 ABRS 是政府数字商业计划和现代化商业登记计划的产物。 该计划的目的是为澳大利亚建立一个新的注册服务，该服务将由 ATO 运营，并将澳大利亚商业登记册（'ABR'）和其他30多个ASIC登记册合并在一个屋檐下。 如何申请DIN？ （必须由个人董事自己注册） 谁需要 DIN？ 如果您是以下机构的董事，则需要： 根据《2001年公司法》注册的公司、澳大利亚注册机构或注册的外国公司根据《2012年澳大利亚慈善和非营利委员会法》（ACNC法）注册的慈善机构和非营利组织根据《2006年公司（土著和托雷斯海峡岛民）法》（CATSI法）注册的土著和托雷斯海峡岛民公司（**开始日期延迟） 如果您是以下人士，则不需要： 公司秘书，但不是ASIC记录的董事职位名称为董事，但根据"公司法"或"CATSI法"合法任命公司的外部管理员，例如清算人以个人身份的个体经营者伙伴关系（均以个人身份）没有公司受托人（即个人受托人）的信托 您什么时候需要DIN？ 您成为董事的日期截止日期 您必须申请DIN2021年10月31日或之前2022年11月30日前2021年11月1日至2022年4月4日期间委任为董事后28日内由2022年4月5日起在您被任命为董事之前 除了上述过渡期间登记的主要义务外，DIN系统内的个人还存在其他3项登记要求。 这些包括： 要求个人在注册商指示申请 DIN 后 28 天内申请 DIN禁止某人故意申请多个DIN，以及禁止某人向政府机构或注册机构歪曲DIN。 如果您没有 DIN...
20 12 月 Passiontree Cafes
成功完成公司资本重组，通过降低经营成本使公司得以继续存续。 管理新州、首都领地和昆州多家门店共50名员工，确保业务在最少干扰下继续经营。 与房东和其他主要利益相关方保持沟通，尽量减少对业务的影响。 ...
13 12 月 一家ASX上市公司的子公司
能力： 破产、重组和扭亏为盈 行业： 旅游业 任命： 自愿管理，然后清算 概述 一家ASX上市公司的子公司，该公司为入境中国游客经营高端免税零售店。 作为化妆品、珠宝和健康、福祉和羊毛产品的领先零售商，该企业在澳大利亚为中国入境旅游市场服务已超过15年，在悉尼、墨尔本和黄金海岸设有零售店，并在鼎盛时期拥有约100名员工。 该业务受到Covid-19大流行的严重影响，其运营不再可行。 挑战 大多数（如果不是全部）雇员不会说英语，难以理解自愿管理程序及其作为雇员的权利。 公司安排的多重契约（DOCA）提案，以重组公司并完成利益相关者的利益。 此事变得复杂，涉及汇集DOCA。 溶液 在我们被任命为自愿管理人员之后，我们聘请了员工，并要求他们了解外部管理流程以及他们作为员工的权利，通过用中文与他们沟通是可能的。 这包括电话交谈，书面更新和会议。 除此之外，我们还同时让一名高级员工在所有正式会议期间提供翻译。 与各方就多个DOCA提案举行了多次会议。 向债权人集团提交了一份合并DOCA，并解释了这些提案的好处和风险。 最终，一类债权人投票反对合并DOCA，这些公司被清算。 这有助于ASX上市实体退出旅游部门的战略目标。 绿门咨询如何提供帮助 Greengate Advisory以多元化，包容性和福祉为基础。 这使得Greengate Advisory能够无缝地提供解决方案来支持其他传统咨询公司无法提供的利益相关者。 ...
13 12 月 托儿所
能力： 破产 行业： 儿童看护 约会： 债权人自愿清算 概述 该公司此前曾经营一家儿童保育中心，该中心因几年前与房东发生纠纷而关闭。 公司收到法定要求，要求偿还未偿债务。 公司没有任何资金，无法付款。 挑战 与本公司董事的初步讨论显示，债权人自愿清算是本公司合适的清盘方式。 溶液 向企业主解释了清算过程，包括预计费用和完成时间。 企业主提供了预付款，以支付清算费用，公司被置于清算阶段。 绿门咨询如何提供帮助 Greengate Advisory通过审查交易表现并考虑非财务因素来检查企业主可用的所有选择，以改善所有利益相关者的结果。 如果无法进行重组，我们会探索所有选项，为所有利益相关者找到最好的选择。 ...
13 12 月 外国实体拥有的澳大利亚子公司
能力： 破产、重组和扭亏为盈 行业： 专业服务 任命： 自愿管理，然后清算 概述 一家澳大利亚子公司，为住宅物业购买者提供专业的物业存款担保/债券产品，以取代初始存款的需求。 该产品由新西兰母公司的海外保险公司承保。 该公司在澳大利亚一个高度监管的行业中拥有80%的存款债券市场份额。 挑战 该子公司及其母公司拥有数百名合作伙伴，数千名客户和超过1000万美元的担保债券敞口。 母公司实体在没有警告的情况下被海外高等法院置于临时清算状态，这反过来又使子公司的业务运营和担保风险立即处于危险之中。 它还使子公司的董事面临潜在的破产交易风险和其他违反董事职责的风险。 溶液 该子公司在母公司清盘令后寻求立即任命自愿管理人，以避免潜在的破产交易风险。 管理员以有限的能力交易业务，继续雇用工作人员来管理合作伙伴和客户的疑虑和查询。 同时，管理人员还寻求将业务出售给国际上感兴趣的各方。 管理人管理与利益相关者的关系，管理担保风险敞口，出售其子公司的知识产权，并向债权人产生股息。 绿门咨询如何提供帮助 有时，外部因素可能会失控并让您感到惊讶，Greengate Advisory可以协助管理与利益相关者的关系，制定和实施重组策略，并避免破坏中小企业的企业价值，所有这些都在短时间内完成。 如果时间允许，Greengate Advisory通过审查交易表现并考虑非财务因素来审查企业可用的所有选择，以改善所有利益相关者的立场。 ...
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