09 12월 프랜차이즈 네트워크

능력: 구조조정 및 턴어라운드

산업: 환대

임명: 자발적 관리, 회사 준비증서

개요

18개 이상의 회사가 소유한 매장과 프랜차이즈 매장을 운영한 프랜차이즈 가맹점이 호주 동부 해안을 통하여 운영했습니다.

도전

이 회사는 프랜차이즈 및 집주인과 다양한 법적 분쟁을 겪었으며 상환 할 수없는 세금 부채를 증가시켰습니다. 이 회사는 또한 R&D 세무 조사의 대상이 되어 결국 회사에 불리한 결과를 산출하고 회사의 세금 부채를 $500,000 이상 증가시켰습니다.

용액

경영진과 협력하여 회사를 성공적으로 재투자하여 회사 계약을 통해 운영 비용을 절감하여 회사가 계속 존재할 수 있도록 했습니다. 구조 조정 후, 제어는 이사에게 반환되었다.

그린게이트 어드바이저리(Greengate Advisory)는 NSW, ACT, VIC 및 QLD 내 여러 매장에서 50명의 직원으로 구성된 팀을 관리하여 사업이 중단을 최소화하면서 계속 거래할 수 있도록 했습니다. 임대인 및 기타 주요 이해 관계자와 연락하여 비즈니스 중단을 최소화합니다.

그린게이트 자문이 도움이 되는 방법

Greengate Advisory는 거래 성과를 검토하고 모든 이해 관계자의 입장을 개선하기 위해 비재무 적 요인을 고려하여 기업이 사용할 수있는 모든 옵션을 검토합니다.

조기 개입은 종종 중소기업 법인의 성공적인 구조 조정 또는 실패의 차이이며 중소기업의 기업 가치의 파괴를 방지합니다. 우리는 전략을 개발하고 구현할 것이며 구조 조정 조언을 제공하는 전문 지식을 가지고 있습니다.