20 12 月 某电信加盟商专家报告
就股东争议完成法务会计师报告。 对来自各种来源的交易进行复杂分析，以确定公司在 7 年期间产生的收入和成本。 ...
实例探究
13 12 月 一家ASX上市公司的子公司
能力： 破产、重组和扭亏为盈 行业： 旅游业 任命： 自愿管理，然后清算 概述 一家ASX上市公司的子公司，该公司为入境中国游客经营高端免税零售店。 作为化妆品、珠宝和健康、福祉和羊毛产品的领先零售商，该企业在澳大利亚为中国入境旅游市场服务已超过15年，在悉尼、墨尔本和黄金海岸设有零售店，并在鼎盛时期拥有约100名员工。 该业务受到Covid-19大流行的严重影响，其运营不再可行。 挑战 大多数（如果不是全部）雇员不会说英语，难以理解自愿管理程序及其作为雇员的权利。 公司安排的多重契约（DOCA）提案，以重组公司并完成利益相关者的利益。 此事变得复杂，涉及汇集DOCA。 溶液 在我们被任命为自愿管理人员之后，我们聘请了员工，并要求他们了解外部管理流程以及他们作为员工的权利，通过用中文与他们沟通是可能的。 这包括电话交谈，书面更新和会议。 除此之外，我们还同时让一名高级员工在所有正式会议期间提供翻译。 与各方就多个DOCA提案举行了多次会议。 向债权人集团提交了一份合并DOCA，并解释了这些提案的好处和风险。 最终，一类债权人投票反对合并DOCA，这些公司被清算。 这有助于ASX上市实体退出旅游部门的战略目标。 绿门咨询如何提供帮助 Greengate Advisory以多元化，包容性和福祉为基础。 这使得Greengate Advisory能够无缝地提供解决方案来支持其他传统咨询公司无法提供的利益相关者。 ...
13 12 月 托儿所
能力： 破产 行业： 儿童看护 约会： 快速且经济高效的简化清算 概述 该公司此前曾经营一家儿童保育中心，该中心因几年前与房东发生纠纷而关闭。 公司收到法定要求，要求偿还未偿债务。 公司没有任何资金，无法付款。 挑战 与本公司董事的初步讨论显示，本公司符合新的简化清算程序的标准，这是一种更快的成本效益的清盘/清算方式。 溶液 向企业主解释了简化的清算过程，特别是传统清算过程之间的主要区别，包括节省成本的潜力和估计的完成时间。 企业主提供了预付款，以支付简化清算过程的费用，公司被置于清算阶段。 绿门咨询如何提供帮助 Greengate Advisory通过审查交易表现并考虑非财务因素来检查企业主可用的所有选择，以改善所有利益相关者的结果。 如果无法进行重组，我们会探索所有选项，为所有利益相关者找到最好的选择。 ...
13 12 月 外国实体拥有的澳大利亚子公司
能力： 破产、重组和扭亏为盈 行业： 专业服务 任命： 自愿管理，然后清算 概述 一家澳大利亚子公司，为住宅物业购买者提供专业的物业存款担保/债券产品，以取代初始存款的需求。 该产品由新西兰母公司的海外保险公司承保。 该公司在澳大利亚一个高度监管的行业中拥有80%的存款债券市场份额。 挑战 该子公司及其母公司拥有数百名合作伙伴，数千名客户和超过1000万美元的担保债券敞口。 母公司实体在没有警告的情况下被海外高等法院置于临时清算状态，这反过来又使子公司的业务运营和担保风险立即处于危险之中。 它还使子公司的董事面临潜在的破产交易风险和其他违反董事职责的风险。 溶液 该子公司在母公司清盘令后寻求立即任命自愿管理人，以避免潜在的破产交易风险。 管理员以有限的能力交易业务，继续雇用工作人员来管理合作伙伴和客户的疑虑和查询。 同时，管理人员还寻求将业务出售给国际上感兴趣的各方。 管理人管理与利益相关者的关系，管理担保风险敞口，出售其子公司的知识产权，并向债权人产生股息。 绿门咨询如何提供帮助 有时，外部因素可能会失控并让您感到惊讶，Greengate Advisory可以协助管理与利益相关者的关系，制定和实施重组策略，并避免破坏中小企业的企业价值，所有这些都在短时间内完成。 如果时间允许，Greengate Advisory通过审查交易表现并考虑非财务因素来审查企业可用的所有选择，以改善所有利益相关者的立场。 ...
13 12 月 物业发展商
能力： 破产 行业 ： 房地产 约会： 破产管理 - 与担保（私人）贷款人合作 概述 房地产开发公司无法偿还其担保贷款人超过4000万美元的贷款，并且贷款违约。 物业开发已完成，但未获得占用证书（OC）。 有10套公寓的剩余库存，另有10套公寓被转移到相关实体。 挑战 需要各种证书来满足满足条件的专用证书颁发机构 （PCA）。 建筑商和各种利益相关者缺少OC所需的证书。 将财产转让给关联方是不商业的，会损害债权人的利益，需要为公司债权人的利益收回这些利益。 一些公寓是由没有获得明确所有权的购买者租用的。 溶液 重新与各种分包商合作，以获得必要的认证，以便从PCA获得OC。 向新南威尔士州最高法院提出紧急申请，要求推翻将房产出售给相关实体的行为，而无需或名义上的对价。 向被驱逐的租户提出申请，以获得所有权并实现公寓。 与当地代理商开始结构化出售公寓，同时启动各种追偿行动的法律程序。 ...
13 12 月 制造企业
能力： 重组和扭亏为盈 行业： 制造业 聘用： 自愿管理 / 公司安排契约 - 重组一家陷入财务困境的公司 概述 2000年在悉尼成立的家族制造企业，拥有35名员工澳大利亚税务局欠250万澳元的PAYG和GST贸易债权人被欠50万美元雇员工资和应享权利是最新支付的，没有拖欠大部分厂房和设备须经与金融家签订的租赁购买协议 挑战 该业务的利润下降主要是由于生产率低下，劳动力成本增加和营业额停滞不前该公司与主要客户签订了持续的供应商合同，这些合同对其收入贡献了很大一部分业务的运营严重依赖于制造部门的生产力和销售代表的成功 解决 方案 在短时间内进行交易，使业务能够重组，并能够通过提高生产效率和降低可变成本来提高交易业绩合理化员工，降低劳动力成本（大幅减少加班时间），裁员4人实施以激励为基础的奖金计划，为高绩效的制造和销售人员提供报酬指示公司的外部会计师审查和修改不正确的税务申报表。 这使公司的纳税义务减少了90万美元（或36%），从250万美元减少到160万美元，并增加了普通无担保债权人的回报。董事通过公司安排契约（"DOCA"）重组业务，并保留了主要供应商合同董事向DOCA捐款35万美元，以债权人的利益向债权人支付股息，利率为20美分。 绿门咨询如何提供帮助 Greengate Advisory通过审查交易表现并考虑非财务因素来审查企业可用的所有选择，以改善所有利益相关者的立场。 早期干预往往是中小企业实体重组成功与失败之间的差异，避免了中小企业企业价值的破坏。 我们将制定和实施战略，我们拥有提供重组建议的专业知识。 ...
13 12 月 物业发展公司
能力： 破产 行业： 房地产 预约： 清算 – 债权人的房地产资产变现 概述 一家拥有开发批准（DA）的房地产开发公司，可在悉尼西南部建造13个地块。 该公司在开发前耗尽了资金，并不当使用了预售资金。 有担保贷款人强制执行并指定了一名接管人出售土地，我们被任命为公司的清算人。 挑战 在指定清算人之前，有两项现有的法律程序，导致某一类债权人内的不同买受人之间相互竞争的利益。 此外，还有预售合同和押金，这些合同和押金由公司使用，而不是以信托方式持有。 这也导致各种买方对未履行销售合同提出了各种警告，并为土地的销售增加了一层复杂性。 除此之外，我们不得不根据有限的记录进行裁决。 我们很难确定支付的初始存款的资金来源，并进行了各种银行追踪，并与董事密切合作以核对账户。 鉴于超过80%的买家是外国买家，对英语的了解有限，甚至不懂英语，并且中华民国有严格的货币转移政策，导致证明资金来源的进一步复杂化 溶液 我们出庭解决各种值得关注的利益问题，对公司提起法律诉讼，并获得适当的命令，将剩余资金与所有债权人的土地出售隔离开来。 我们向法院提出了各种申请，以获得有关如何处理以下事项的命令： （a） 盈余资金超过100万美元; （b） 与出售所担保的剩余资金的分配有关的现有竞合优先权利息债权 我们设法分配了资金，并从债权人及其法定代表人那里获得了足够的信息，以完成我们对他们各自索赔的裁决，因为我们能够说他们的语言。 ...
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