09 12 月 加盟网络
Posted at 09 12 月, 2021
in 实例探究
能力: 重组和扭亏为盈
行业: 酒店业
任命: 自愿行政后再签订公司安排契约
概述
一家特许经营商,在澳大利亚东海岸经营着超过18家公司拥有的商店和特许经营店。
挑战
该公司与加盟商和房东存在各种法律纠纷,并且无法偿还越来越多的税收债务。 该公司还受到研发税务审计,最终对公司产生了不利的结果,并使公司的纳税义务增加了50多万美元。
溶液
与管理层合作,并成功地对公司进行了资本重组,通过公司安排契约降低运营成本,使公司能够继续存在。 重组后,控制权归还给董事。
Greengate Advisory还管理着一支由50名员工组成的团队,该团队分布在新南威尔士州,ACT,VIC和QLD的多家商店,以确保业务继续以最小的中断进行交易。 与房东和其他主要利益相关者保持联系,以确保对业务的干扰最小。
绿门咨询如何提供帮助
Greengate Advisory通过审查交易表现并考虑非财务因素来审查企业可用的所有选择,以改善所有利益相关者的立场。
早期干预往往是中小企业实体重组成功与失败之间的差异,避免了中小企业企业价值的破坏。 我们将制定和实施战略,我们拥有提供重组建议的专业知识。