09 12 月 中餐厅连锁

能力： 破产

行业： 酒店业

约会： 自愿管理，然后清算

概述

一家成立于2005年的餐厅集团，专门从事正宗的中国美食。

该企业是一家家族企业，后来发展成为一家在鼎盛时期雇用了100多名员工的商业集团。

挑战

在过去几年中，竞争不断加剧，工资成本和ATO还对其过去的纳税申报表进行了审计，结果使该集团的ATO负债总额超过300万美元。 企业主即将退休，不想继续交易业务，也没有继任计划。

溶液

我们被任命为自愿管理员，并协助出售集团内的盈利商店，并确保这些员工能够继续作为销售的一部分被雇用。 我们还关闭了不良商店，并重新分配了整个集团的员工和资源。

我们能够从非连续性员工的销售收益中向优先员工债权人支付股息，并确保主要供应商保持持续的业务关系。

绿门咨询如何提供帮助

Greengate Advisory通过审查交易表现并考虑非财务因素来审查企业可用的所有选择，以改善所有利益相关者的立场。

早期干预往往是中小企业实体重组成功与失败之间的差异，避免了中小企业企业价值的破坏。 我们将制定和实施战略，我们拥有提供重组建议的专业知识。