13 12월 제조 업

능력: 구조조정 및 턴어라운드

산업: 제조

약속: 자발적 관리 / 회사 계약의 증서

– 재정적으로 어려움을 겪고 있는 회사 구조조정

개요

• 2000년에 설립된 35명의 직원을 보유한 시드니에 본사를 둔 가족 소유 제조 사업
• 호주 세무국은 PAYG와 GST 모두에 대해 $ 2.5m의 빚을졌습니다.
• 무역 채권자는 $ 500k를 빚졌습니다.
• 직원 임금 및 자격은 체납 없이 최신 상태로 지급되었습니다.
• 대부분의 플랜트 및 장비는 금융기관과의 구매 계약을 체결해야 했습니다.

도전

• 이 사업은 주로 생산성 저하, 인건비 증가 및 정체된 매출로 인해 수익이 감소했습니다.
• 이 회사는 주요 고객과 지속적인 공급업체 계약을 체결하여 수익에 상당 부분을 기여했습니다.
• 사업의 운영은 제조 부문의 생산성과 영업 담당자의 성공에 크게 의존했습니다.

솔루션

• 단기간에 비즈니스에서 거래되어 비즈니스를 재구성하고 생산 효율성을 개선하고 가변 비용을 절감하여 거래 성과를 개선할 수 있었습니다.
• 인력 의 합리화 및 인건비 절감 (초과 근무 대폭 감소) 4 명의 직원을 중복시켰습니다.
• 고성능 제조 및 영업 직원을 보상하기 위한 인센티브 기반 보너스 제도 시행
• 회사의 외부 회계사에게 잘못된 세금 납부를 검토하고 수정하도록 지시했습니다. 이를 통해 회사의 세금 부채가 $900k(또는 36%)를 $2.5m에서 $1.6m로 줄이고 일반 무담보 채권자에 대한 반환을 증가시켰습니다.
• 이 사장은 회사 계약 증서(‘DOCA’)를 통해 사업을 재편하고 주요 공급업체 계약을 보존했습니다.
• 이 사장은 채권자의 이익을 위해 DOCA에 $350k를 기부하여 채권자에게 달러로 20 센트의 비율로 배당금을 지불했습니다.

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